新领导上任后换人的流程通常包括以下几个步骤：深入了解公司的财务状况和经营状况。识别公司内部人员构成，包括哪些是老领导的人、边缘人、实干派和溜须拍马者。确定更换的时间节点和程序。制定更换人选的标准和条件，确保与组织战略目标相一致。通过内部选拔
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